Nøkkelspørsmål for internrevisjoner for forbedring av prosesser

Nøkkelspørsmål for internrevisjoner for forbedring av prosesser

2024-12-03 Av Administrator

Her er noen eksempler på åpne spørsmål du kan stille under en internrevisjon. Disse spørsmålene har som mål å oppmuntre den reviderte til å analysere prosessene kritisk og identifisere muligheter for å forbedre effektiviteten ved å eliminere unødvendige trinn og effektivisere arbeidsflyten. Fokuset ligger på å optimalisere eksisterende prosesser i stedet for å gjøre dem mer komplekse.

Spørsmål å stille:

  1. Hvilke trinn i denne prosessen synes du er repetitive eller unødvendige?
    • Formål: Å identifisere oppgaver som ikke tilfører noen verdi, med mål om å forenkle og effektivisere prosessen.
  2. Er det noen trinn i denne prosessen som kan kombineres eller fjernes uten at det går ut over kvaliteten på resultatet?
    • Formål: Å avdekke muligheter for å forenkle prosessen og samtidig opprettholde høye kvalitetsstandarder.
  3. Hvor ser du flaskehalser eller forsinkelser i denne prosessen? Hvilke forslag har du til hvordan disse kan løses?
    • Formål: Å avdekke ineffektivitet og finne måter å minimere forsinkelser og sikre en smidigere drift.
  4. Finnes det manuelle oppgaver i denne prosessen som kan automatiseres? Hvordan tror du automatisering kan forbedre arbeidsflyten?
    • Formål: Å identifisere oppgaver som egner seg for automatisering, noe som potensielt kan spare tid og redusere menneskelige feil.
  5. Er det noen oppgaver som kan delegeres eller forenkles? Hvilke endringer vil gjøre denne prosessen mer effektiv?
    • Formål: Undersøke hvilke oppgaver som kan omfordeles eller optimaliseres for bedre ressursutnyttelse.
  6. Hvilke verktøy eller ressurser kan bidra til å gjøre denne prosessen mer effektiv?
    • Formål: Undersøke mulighetene for å utnytte nye verktøy, teknologier eller ressurser for å effektivisere arbeidsflyten.
  7. Har det nylig blitt gjort endringer i denne prosessen? Mener du at noen av disse endringene har gjort prosessen unødvendig kompleks?
    • Formål: Å vurdere om nylige oppdateringer utilsiktet har gjort prosessen mer tungvint, slik at det er mulig å forbedre den.
  8. Hvordan ville du gjort prosessen enklere og mer effektiv?
    • Formål: Å oppmuntre til kreativ tenkning og invitere de reviderte til å foreslå praktiske forbedringer basert på deres førstehåndsinnsikt.
  9. Finnes det oppgaver i denne prosessen som utføres dobbelt av andre avdelinger eller team?
    • Formål: Å identifisere dobbeltarbeid og finne måter å koordinere eller konsolidere oppgaver på for å minimere redundans.
  10. Hvilke trinn i denne prosessen føles utdaterte eller unødvendige på grunn av teknologiske fremskritt eller nye arbeidsmetoder?
    • Formål: Å vurdere om enkelte trinn er foreldet, slik at de kan fjernes eller moderniseres.
  11. Hvor ofte støter dere på feil eller omarbeid i denne prosessen? Hva er de typiske årsakene?
    • Formål: Å identifisere vanlige kilder til feil eller omarbeid, og utforske prosessjusteringer for å redusere feil og ineffektivitet.
  12. Hva er den mest tidkrevende delen av denne prosessen, og hvordan kan den gjøres raskere eller enklere?
    • Formål: Å finne de mest arbeidskrevende områdene og brainstorme om hvordan de kan forenkles eller automatiseres for å øke effektiviteten.
  13. Er det noen trinn i denne prosessen du noen ganger hopper over fordi de virker unødvendige? Hvorfor?
    • Formål: Å avdekke hvilke trinn de ansatte hopper over, noe som kan tyde på at de mangler verdi og må revurderes.
  14. Hvordan kan overleveringer mellom avdelinger eller team i denne prosessen forbedres for å gjøre dem smidigere?
    • Formål: Å identifisere og håndtere ineffektivitet i samarbeidet mellom avdelinger, redusere forsinkelser og feilkommunikasjon.
  15. Hvilke trinn i denne prosessen føles som “sjekk-boksen”-aktiviteter som ikke tilfører reell verdi til resultatet?
    • Formål: Å eliminere unødvendige prosedyretrinn som kun har til hensikt å sikre samsvar, men som ikke har noen praktisk nytteverdi.
  16. Hvor ser du muligheter for å standardisere eller automatisere rutineoppgaver i denne prosessen?
    • Formål: Å finne måter å standardisere repetitive oppgaver på, redusere variasjon og menneskelige feil, og vurdere automatisering for å spare tid.
  17. Hvilke oppgaver i denne prosessen kan konsolideres til ett enkelt trinn?
    • Formål: Å identifisere muligheter for å slå sammen beslektede oppgaver, redusere gjentakelser og forenkle prosessen.
  18. Hvilke deler av denne prosedyren krever mer tid eller innsats enn nødvendig? Hvordan kan disse gjøres mer effektive?
    • Formål: Å avdekke tidkrevende eller arbeidsintensive aktiviteter som kan optimaliseres eller erstattes med raskere alternativer.
  19. Hvilke uoverensstemmelser ser du mellom denne prosedyren og andre i organisasjonen? Hvordan kan de justeres?
    • Formål: Å ta tak i inkonsekvenser i prosedyrene som skaper forvirring eller ineffektivitet, og forbedre klarhet og prosessflyt.
  20. Hvilke deler av de dokumenterte prosedyrene bruker du regelmessig, og er det noen trinn som har blitt overflødige på grunn av erfaring eller rutine?
    • Formål: Å identifisere utdaterte eller unødvendige trinn i ofte brukte prosedyrer.
  21. Hvor strengt følger du de gjeldende prosedyrene, og er det noen deler som virker irrelevante eller unødvendige?
    • Formål: Å identifisere deler av prosessen som kanskje ikke lenger tilfører verdi, og som kan fjernes eller revideres.
  22. Er det noen skjemaer eller dokumenter i denne prosessen som kan slås sammen eller fjernes fordi de føles overflødige eller repetitive?
    • Formål: Å forenkle dokumentasjonskravene og redusere unødvendig papirarbeid.
  23. Hvilke skjemaer eller dokumenter brukes fortsatt, men er kanskje ikke lenger nødvendige?
    • Formål: Å eliminere utdatert papirarbeid og effektivisere dokumentasjonen.
  24. Hvilken informasjon eller hvilke data må dere samle inn i dag, og mener dere at noe av dette er unødvendig eller ikke tilfører verdi?
    • Formål: Å identifisere irrelevante datainnsamlingsaktiviteter som kan elimineres, slik at dere sparer tid og reduserer rotet.
  25. Hvilket utstyr eller hvilken programvare kan gjøre denne prosessen raskere eller enklere?
    • Formål: Å utforske hvordan nye eller eksisterende verktøy kan forbedre produktiviteten, redusere feil eller spare tid.
  26. Hvilke oppgaver i denne prosessen krever mer ressurser enn de bidrar med i verdi?
    • Formål: Å identifisere ressurskrevende oppgaver som gir liten avkastning, og som derfor bør elimineres eller optimaliseres.

Bruk gjerne denne listen i din virksomhet!