Nøglespørgsmål for interne audits til forbedring af processer

Nøglespørgsmål for interne audits til forbedring af processer

2024-12-03 Af Administrator

Her er nogle eksempler på åbne spørgsmål, du kan stille under en intern audit. Disse spørgsmål har til formål at opmuntre den auditerede til kritisk at analysere processer og identificere muligheder for at forbedre effektiviteten ved at fjerne unødvendige trin og strømline arbejdsgange. Fokus er på at optimere eksisterende processer i stedet for at tilføje kompleksitet.

Spørgsmål at stille:

  1. Hvilke trin i denne proces finder du gentagne eller unødvendige?
    • Formål: At identificere opgaver, der ikke tilfører værdi, med det formål at forenkle og effektivisere processen.
  2. Er der nogen trin i denne proces, der kan kombineres eller fjernes uden at gå på kompromis med kvaliteten af outputtet?
    • Formål: At afdække muligheder for at forenkle processen og samtidig opretholde høje kvalitetsstandarder.
  3. Hvor ser du flaskehalse eller forsinkelser i denne proces? Hvilke forslag har du til at løse dem?
    • Formål: At finde frem til ineffektivitet og undersøge, hvordan man kan minimere forsinkelser og sikre en mere gnidningsfri drift.
  4. Er der manuelle opgaver i denne proces, som kunne automatiseres? Hvordan tror du, at automatisering kan forbedre arbejdsgangen?
    • Formål: At identificere opgaver, der egner sig til automatisering, og som potentielt kan spare tid og reducere menneskelige fejl.
  5. Er der nogen opgaver, der kan uddelegeres eller forenkles? Hvilke ændringer ville gøre denne proces mere effektiv?
    • Formål: At undersøge opgaver, der kan omfordeles eller optimeres for at opnå bedre ressourceudnyttelse.
  6. Hvilke værktøjer eller ressourcer kan hjælpe med at gøre denne proces mere effektiv?
    • Formål: At udforske mulighederne for at udnytte nye værktøjer, teknologier eller ressourcer til at forbedre effektiviteten i arbejdsgangen.
  7. Er der for nylig sket ændringer i denne proces? Mener du, at nogle af disse ændringer har tilføjet unødvendig kompleksitet?
    • Formål: At vurdere, om de seneste opdateringer utilsigtet har gjort processen mere besværlig, hvilket giver mulighed for forbedringer.
  8. Hvordan ville du redesigne denne proces for at gøre den slankere og mere effektiv?
    • Formål: At opmuntre til kreativ tænkning og opfordre de auditerede til at foreslå praktiske forbedringer baseret på deres førstehåndsindsigter.
  9. Er der opgaver i denne proces, som udføres af andre afdelinger eller teams?
    • Formål: At identificere dobbeltarbejde og udforske måder at koordinere eller konsolidere opgaver på for at minimere redundans.
  10. Hvilke trin i denne proces føles forældede eller unødvendige på grund af teknologiske fremskridt eller nye arbejdsmetoder?
    • Formål: At vurdere, om visse trin er forældede, så de kan fjernes eller moderniseres.
  11. Hvor ofte støder du på fejl eller omarbejde i denne proces? Hvad er de typiske årsager?
    • Formål: At identificere almindelige kilder til fejl eller omarbejde og udforske procesjusteringer for at reducere fejl og ineffektivitet.
  12. Hvad er den mest tidskrævende del af denne proces, og hvordan kan den gøres hurtigere eller nemmere?
    • Formål: At udpege de mest arbejdskrævende områder og brainstorme på måder at forenkle eller automatisere dem for at opnå større effektivitet.
  13. Er der nogen trin i denne proces, du nogle gange springer over, fordi de virker unødvendige? Hvorfor?
    • Formål: At afdække trin, som medarbejderne springer over, hvilket kunne tyde på, at de mangler værdi og skal revurderes.
  14. Hvordan kan overleveringer mellem afdelinger eller teams i denne proces forbedres for at gøre dem mere smidige?
    • Formål: At identificere og håndtere ineffektivitet i samarbejdet mellem afdelinger og reducere forsinkelser og fejlkommunikation.
  15. Hvilke trin i denne proces føles som “check-the-box”-aktiviteter, der ikke tilføjer reel værdi til resultatet?
    • Formål: At eliminere unødvendige proceduremæssige trin, der udelukkende eksisterer af hensyn til compliance, men som ikke har nogen praktisk nytteværdi.
  16. Hvor ser du muligheder for at standardisere eller automatisere rutineopgaver i denne proces?
    • Formål: At udforske måder at standardisere gentagne opgaver på, reducere variation og menneskelige fejl og overveje automatisering for at spare tid.
  17. Hvilke opgaver i denne proces kan konsolideres til et enkelt trin?
    • Formål: At identificere muligheder for at slå relaterede opgaver sammen, reducere gentagelser og forenkle processen.
  18. Hvilke dele af denne procedure kræver mere tid eller indsats end nødvendigt? Hvordan kan de gøres mere effektive?
    • Formål: At afdække tidskrævende eller arbejdskrævende aktiviteter, der kan optimeres eller erstattes med hurtigere alternativer.
  19. Hvilke uoverensstemmelser ser du mellem denne procedure og andre i organisationen? Hvordan kan de justeres?
    • Formål: At adressere proceduremæssige uoverensstemmelser, der skaber forvirring eller ineffektivitet, og forbedre klarhed og procesflow.
  20. Hvilke dele af de dokumenterede procedurer bruger du regelmæssigt, og er der nogen trin, der er blevet overflødige på grund af erfaring eller rutine?
    • Formål: At identificere forældede eller unødvendige trin i hyppigt anvendte procedurer.
  21. Hvor nøje følger du de nuværende procedurer, og er der nogen dele, der virker irrelevante eller unødvendige?
    • Formål: At identificere dele af processen, som måske ikke længere tilfører værdi, og som kan fjernes eller revideres.
  22. Er der nogen formularer eller dokumenter i denne proces, der kan kombineres eller fjernes, fordi de føles overdrevne eller gentagende?
    • Formål: At forenkle dokumentationskravene og reducere unødvendigt papirarbejde.
  23. Hvilke formularer eller dokumenter bruges stadig, men er måske ikke længere nødvendige?
    • Formål: At fjerne forældet papirarbejde og strømline dokumentationen.
  24. Hvilke oplysninger eller data skal du indsamle i øjeblikket, og føler du, at nogle af dem er unødvendige eller ikke tilfører værdi?
    • Formål: At identificere irrelevante dataindsamlingsaktiviteter, der kan elimineres, hvilket sparer tid og reducerer rodet.
  25. Hvilket udstyr eller software kan fremskynde eller forenkle denne proces?
    • Formål: At undersøge, hvordan nye eller eksisterende værktøjer kan forbedre produktiviteten, reducere fejl eller spare tid.
  26. Hvilke opgaver i denne proces bruger flere ressourcer, end de bidrager med i værdi?
    • Formål: At identificere ressourcekrævende opgaver, der giver et lille afkast, hvilket gør dem til kandidater til eliminering eller optimering.

Du er velkommen til at bruge denne liste i din virksomhed!